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养老地产相关案例分析:保利地产养老地产战略

发布时间:2014-05-06 18:41:45  来源:证券时报网

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养老地产案例:保利养老地产战略分析

[养老地产网 养老地产案例]养老地产案例:保利地产养老地产战略

保利地产多年前就已经开始了对养老地产的探索。2013年12月24日,在北京召开的“2014首届中国国际老龄产业博览会启动暨保利养老战略发布会”上,保利地产正式发布养老地产战略。

作为上市地产龙头,在地产销售额破千亿之后,保利地产开始把养老产业置于企业战略转型、提供未来新利润增长点的重要环节,作为企业创新升级的重要领域进行培育。保利地产对养老产业并非只是地产产品设计和服务的尝试,而是通过投资、运营、建设实践产业链的全面介入,从平台搭建到适老服务、适老产品的集成采购,从尖端产品展示到媒体渗透,全面整合资源,展示对该领域的雄心。

以往,保利地产以住宅开发为主,适当向商业地产、旅游地产、文化地产和产业地产等相关领域多元化延伸。在进入养老地产领域后,保利地产将旅游地产和商业酒店资源用于养老,实现“以一地入会多地养老”,让老年人参与到保利的各种地产项目体验中,为住宅产品赋予新的价值,用养老打通旅游、商业、住宅等其他形态的地产产品。

养老地产案例分析:保利地产计划在未来3~5年时间内,对原有社区进行适老化改造,新建社区统一适老化设施标准,向所有保利社区提供居家养老服务。当前保利地产已经有北京、上海、广州等多个养老项目在运行中。根据保利地产长期养老战略规划,预计用3~5年的时间使养老产业基本实现盈亏平衡,用8~10年的时间达到发达国家盈利水平,打通金融通道、实现REITs上市。

养老地产案例简评:保利养老地产模式,是地产业进入养老地产领域的一种代表。地产公司拥有较为丰富的地产开发和物业服务经验,但在项目长期资金来源方面有短板,在适应养老需求的医疗服务等方面也不占优势。

【责任编辑:fw015 】
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